Le changement est partout. À la fois continu et cyclique, c'est ce qui nous fait évoluer. L'ignorer, c'est refuser sa propre progression et prendre le risque d'être dépassé et de disparaître. Une organisation qui reste active est une structure vigilante, adaptable et qui maitrise le changement pour en faire un atout. Le choix d'une Vision « 5.0 » : l'humain est central. Il émet des besoins, propose des solutions et crée différents environnements. Par ses choix et actions, il engendre des évolutions positives comme négatives. Il doit prendre des décisions face aux changements sociétaux. La vision stratégique 5.0 remet ainsi l'humain au coeur des quatre autres dispositifs que sont : la stratégie, l'organisation, les territoires et les réseaux d'influence.
Hamid AKDIM, docteur en sciences de gestion, spécialisé dans l'internationalisation des organisations, l'entrepreneuriat et les PME. Viviane DU CASTEL, docteur en sciences politiques et analyste géopolitique, spécialiste des problématiques européennes et énergétiques. Olivier QUEVAL-BOURGEOIS, entrepreneur et data asset manager, architecte en génie logiciel spécialisé dans l'intelligence artificielle. Patrice SCHOCH, docteur en sciences de gestion, spécialisé en intelligence stratégique et gestion des réseaux d'influences.
Broché - format : 13,5 x 21,5 cm
ISBN : 978-2-343-17932-2 • 5 septembre 2019 • 252 pages
EAN13 : 9782343179322 EAN PDF : 9782140129339
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L'EUROPE GLOBALISÉE
La fin des illusions Thibaut Mourgues, Claude Le Borgne, Paul Ariès, Viviane Du Castel, Henri Paris - Denise Artaud, Alain Bournazel, Gérard-François Dumont, Evette Guendon, Nicolas Simon, Eric Timmermans, Alexis Troude
