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LE RÔLE DES ÉMOTIONS DANS LA RÉALISATION DU PROCESSUS DE PRISE DE DÉCISION

Frédéric Basso et Olivier Oullier

La rationalité
Date de publication : avril 2010
Version numérique* :
3 €
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INTRODUCTION
"Existent, indubitablement, des situations dans lesquelles chacun
d'entre nous s'assied et réfléchit à ses problèmes. […] Mais, même alors, il
acceptera ses émotions comme des guides dans la recherche de la solution
la plus adéquate, tout aussi bien que la délibération rationnelle et il aura
raison de faire ainsi parce que ses émotions plongent également leurs
racines dans son objectif pratique."130 Puisse la lucidité des mots de Schütz
imprégner définitivement les modèles en sciences des organisations ou
sciences de gestion. En tout cas, tel est notre souhait. Les sciences des
organisations traitant directement de la décision, elles ont précisément "[…]
pour projet l'analyse et la conception des dispositifs de pilotage de l'action
organisée."131 et à ce titre elles sont, par hypothèse, à la fois sciences de
l'artificiel132 (analyse, conception) et sciences de l'action (pilotage, action
organisée). Autrement dit, puisque

     
  • ISBN : 978-2-296-11393-0 • avril 2010 • 18 pages
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