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DES IDENTITÉS EN PRATIQUE: LE CAS DES CADRES DIRIGEANTS DU RELAIS EMMAÜS

Gilles Lazuech

Associations laïques et confessionnelles
Date de publication : mai 2006

LE propos de cet article est de montrer la rencontre entre
des personnes concrètes, chacune d'elles étant caractérisée
par une trajectoire biographique singulière, une
histoire sociale et morale spécifique, et une structure d'insertion
ayant elle aussi sa propre histoire et des modes spécifiques
d'organisation et de gestion des hommes. En partant d'un travail
d'observation de type ethnographique dans l'entreprise
d'insertion Le Relais, on cherchera à comprendre de quelle
façon des cadres dirigeants et des encadrants techniques trouvent
à y exprimer leur "vraie nature", soit, dans cet espace
professionnel, des conditions objectives d'exercice du métier
qui permettent à ces agents de vivre pleinement leurs dispositions
profondes tout en correspondant

     
  • ISBN : 2-296-00266-8 • mai 2006 • 18 pages
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