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LE DÉ VELOPPE MENT DURA BLE DANS L'ENTREPRISE : DES CONF LITS D'INTÉR ÊTS À DÉPASSER

Emmanuelle Dontenwi ll

Stratégies d'entreprises en développement durable
Date de publication : janvier 2011
Version numérique* :
3 €
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Dans le but d'encourager les entreprises à se lancer dans le développement
durable, les travaux qui dominent sur le sujet cherchent à prouver qu'un
tel engagement est source de gains multiples. Nous le montrerons dans une
première partie. Sans remettre en question ces résultats, nous regrettons
cependant que ces travaux occultent la question des conflits d'intérêt, qui
est pourtant d'importance pour comprendre les processus d'intégration du
développement durable dans l'entreprise, comme nous l'exposerons dans un
second temps. À la suite, nous proposons un nouvel éclairage qui s'intéresse
aux conflits d'intérêts et à leurs formes de dépassement. Il s'appuie sur le cadre
des "économies de la grandeur" de L. Boltanski et L. Thévenot. Nous verrons
que cette conception enrichit la compréhension des compromis, souvent
évolutifs, qui se construisent autour du concept de développement durable.
Nous aborderons en fin de chapitre les conséquences de ces compromis sur le
rôle des dirigeants et managers d'entrepris

     
  • ISBN : 978-2-296-14004-2 • janvier 2011 • 20 pages
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