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ETRE RÉFÉRENT : UNE STRATÉGIE QUI POUSSE À LA MOBILITÉ PERMANENTE

(3 pages)

Hebert Michel

Le marketing et la communication face à l'imprévisible
Date de publication : mai 2011
Version numérique* :
3 €
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Fait incontestable numéro 13 :
Etre référent est plus important que d'être leader,
challenger ou outsider.
Le seul objectif intéressant pour toute entreprise, est
de devenir référent du marché, un référent fort. Les
opportunistes ont toujours du mal à attaquer un
référent.
Commentaires
Référent est une distinction purement qualitative,
essentielle pour la solidité d'une

     
  • ISBN : 978-2-296-54772-8 • mai 2011 • 3 pages
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