• Couverture Effets des appartenances multiples sur les interactions et les stratégies d'acteurs en contexte interculturel. Négociations et résolution de conflits en contexte multiculturel
  • 4eme Effets des appartenances multiples sur les interactions et les stratégies d'acteurs en contexte interculturel. Négociations et résolution de conflits en contexte multiculturel

EFFETS DES APPARTENANCES MULTIPLES SUR LES INTERACTIONS ET LES STRATÉGIES D'ACTEURS EN CONTEXTE INTERCULTUREL. NÉGOCIATIONS ET RÉSOLUTION DE CONFLITS EN CONTEXTE MULTICULTUREL

Kerstin Martel

Le défi interculturel
Date de publication : janvier 2018
Version numérique* :
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L'objet du présent article est de répondre aux limites de l'utilisation hâtive et simplifiée d'approches culturalistes, statiques et normatives dans l'accompagnement des organisations multinationales et des équipes multiculturelles. Il s'agit d'identifier des axes de réflexion alternatifs, d'ouvrir et d'élargir les champs d'analyse, afin de s'orienter vers un leadership responsable qui prend en compte avec finesse les enjeux de l'interculturalité dans toute sa complexité et dans l'objectif d'une plus grande ouverture et inclusion. Des contextes multiculturels complexes, tel que nous les observons dans les organisations aujourd'hui, rendent une analyse comparative statique des cultures nationales dérisoire. Émettre des hypothèses quant aux valeurs propres aux individus sur la seule base de leur culture nationale, au lieu de se pencher sur la singularité des histoires de vie et souligner les risques de potentiels "chocs culturels", plutôt que d'y entrevoir des opportunités de construction collective et de développement, peuvent déclencher des mécanismes réactifs et des divisions plutôt que d'inciter à l'ouverture et à la création de relations interculturelles fructueuses.

     
  • ISBN : 978-2-343-13497-0 • janvier 2018 • 13 pages
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