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RELIGION ET MANAGEMENT : TROIS CAS ILLUSTRATIFS EN CONTEXTE CAMEROUNAIS

Emmanuel Kamdem et Henri Tedongmo Teko

Le défi interculturel
Date de publication : janvier 2018
Version numérique* :
3 €
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Le rapport entre la religion et le management dans les sociétés africaines, comme dans toutes les sociétés, suscite un intérêt renouvelé ; dans la perspective de l'observation des formes contemporaines de recomposition du fait religieux et de réinvention des pratiques managériales. En Afrique en général et au Cameroun en particulier, l'organisation tend à devenir le lieu où "la recomposition religieuse contemporaine" (Lemieux, 1999, p. 13), traduit dans toute son expressivité, "l'incarnation sociale du religieux" (Thomas et Luneau, 2014, p. 57). À la suite de quelques travaux récents sur le lien entre la religion et le comportement des acteurs en entreprise (Ramboarison Lalao, Bah, Barth, 2015 ; Ramboarison Lalao, 2012 ; Barth, 2012 ; Gomez, 2012) ; ou encore de ceux qui se sont intéressés à la religion comme source d'inspiration entrepreneuriale (Dion, 2001 ; Nkaham, 2007), notre recherche s'intéresse à l'influence des croyances et des pratiques religieuses sur le management des organisations. Il s'agit d'une question de plus en plus débattue dans différents champs disciplinaires (sciences de gestion, comportement organisationnel, sociologie de l'organisation (Lionel, 2014).

     
  • ISBN : 978-2-343-13497-0 • janvier 2018 • 16 pages
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