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ANALYSE DES LIENS ENTRE SECRET ET COMMANDEMENT DANS LES ARMÉES. ILLUSTRATION À PARTIR D'UN CAS.

Sébastien Jakubowski

La Défense
Date de publication : novembre 2007
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L'analyse sociologique de l'autorité (Bourricaud, 1961; Moreau de Bellaing, 1990) investit peu les liens existant entre l'exercice de l'autorité, à savoir le commandement, et le secret en ce qu'il est un nœud de cohésion, voire de solidarité, entre les parties prenantes d'une action. La sociologie de l'autorité s'intéresse, en effet, plutôt aux modalités de construction d'une légitimation de l'autorité tandis que les théoriciens du management étudient, en priorité, les difficultés dans la façon de l'exercer au quotidien. En quoi commandement et secret sont-ils articulés? Cet article entend apporter quelques esquisses d'une réponse à cette question au travers de l'analyse des liens entre secret et commandement au sein de l'institution militaire. Celui-ci n'entend pas décrypter de façon exhaustive la complexité de la nature de ces liens, mais mettre en lumière quelques éléments de réponse par l'entremise d'une affaire, concrète, d'actualité, affectant les armées. En conséquence, nous ne discuterons pas de la problématique de la construction légitime de cette autorité mais poserons, au contraire, le postulat selon lequel l'exercice du commandement militaire (le fait de donner des ordres notamment) est tout à fait légitime car reposant sur une organisation verticale et hiérarchisée.

     
  • ISBN : 978-2-296-03957-5 • novembre 2007 • 14 pages
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