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LE DÉFI INTERCULTUREL

Enjeux et perspectives pour entreprendre

Sous la direction de Pierre Robert Cloet, Alain Max Guénette, Evalde Mutabazi et Philippe Pierre. Préface de Jean-François Chanlat et postface de Geneviève Dahan-Seltzer.

Collection : Diversité culturelle et dynamique des organisations

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Cet ouvrage explore de nouvelles pratiques interculturelles dans le champ du travail et propose des retours d'expérience utiles. Le management interculturel est né de la critique d'un modèle universel de gestion qui serait partout efficace. Mais les ancrages culturels et identitaires trouvent de nouvelles ressources et formes d'expression qu'il s'agit partout de repérer pour agir.

  • Date de publication : 1 janvier 2018
  • Broché - format : 15,5 x 24 cm • 684 pages
  • ISBN : 978-2-343-13497-0
  • EAN13 : 9782343134970
  • EAN PDF : 9782140055126
  • EAN ePUB : 9782336807485
  • (Imprimé en France)

Ouvrage collectif mené par Pierre Robert Cloet, Alain Max Guénette, Evalde Mutabazi et Philippe Pierre. Préface de Jean-François Chanlat et postface de Geneviève Dahan-Seltzer.

Du même auteur

53 articles issus de cet ouvrage

Préface
Jean-François Chanlat

Le défi interculturel. Enjeux et perspectives pour entreprendre
P. R. Cloet, A. M. Guénette, E. Mutabazi et Ph. Pierre

Introduction à la première partie
Virginia Drummond

Vers une nouvelle culture propre au mouvement "New Sciences". Un nécessaire renouveau de la réflexion et de la pratique interculturelle en ce début de XXI siècle
Carlos Gonzalez-Carrasco

Comprendre et se faire comprendre. Introduction de la vision communicationnelle de Niklas Luhmann dans le management interculturel
Hongxia Peng

Effets des appartenances multiples sur les interactions et les stratégies d'acteurs en contexte interculturel. Négociations et résolution de conflits en contexte multiculturel
Kerstin Martel

Effets des appartenances multiples sur les interactions et les stratégies d'acteurs en contexte interculturel
Pierre Arnaud

Modes de décision et structure hiérarchique au Japon et en France
Jean Jacques Le Goff et Kimihiko Nagata

Traductologie et management interculturel : élaborer une praxéologie fondée sur l'analyse des pratiques des traducteurs, interprètes et managers en situation interculturelle
Mariana Gyapay et Louis-Marie Clouet

Coopération des individus au travail : interrogations des identités culturelles et fonctionnement multiculturel ou inter-normé
Agnès Salinas et Stéphane Hubert

Les "problèmes interculturels" d'un projet de refonte informatique : une approche pragmatiste pour un déplacement de la notion de culture
Jeanne Gilbert

Management interculturel : entre théorie et anarchie
Pia Stalder

Introduction à la deuxième partie
Louisa Babaci, Ewa Gallou et Kerstin Martel

Cadres algériens et cadres français expatriés en Algérie : quelle coopération ?
Mohamed Benguerna

Nouvelles stratégies identitaireset émergence d'une nouvelle élite transnationale dans le cadre de la mobilité internationale en entreprise
Luc Nguyen Angelot et Céline Rémy

Spécificité médicale des familles de professionnels expatriés
Franck Scola

Interculturalité ou nouvelle forme d'impérialisme ? Le modèle élitiste "californien" des Grown-ups
Jean-Philippe Marie de Chastenay

Au-delà de la "troisième culture". Pour l'émergence d'une "culture inclusive" dans la gestion des managers expatriés
Fabrizio Maimone et Maria Rosaria Nava

Les Humanités et l'interculturalité comme boussole et gouvernail pour managers affrontant vents et marées
Alexandre Delmas

Introduction à la troisième partie
Shabname Meralli-Ballou Monnot

Diversité, contraintes juridiques et pratiques managériales
G.a. Broussillon Matschinga, E. Mutabazi, Ph. P. et Aude Seurrat

Communiquer sur "la diversité". Des processus de management à leur mise en communication, quels enjeux en termes de représentation ?
Emmanuelle Bruneel et Aude Seurrat

Culture d'entreprise inclusive : une alternative et un facteur de succès dans la gestion de la diversité au sein des firmes multinationales
Ewa Gallou et Uxio Malvido

Le défi interculturel. Enjeux et perspectives pour entreprendre
P. R. Cloet, A. M. Guénette, E. Mutabazi et Ph. Pierre

L'implantation manquée d'une entreprise occidentale en Russie : effet des facteurs interculturels
Valery Krylov et Vincent Montenero

Accueillir la diversité dans le cadre du soin en santé mentale : l'expérience du centre Françoise Minkowska
Daria Rostirolla et Rachel Wadoux

De l'égalité des chances au management interculturel : l'accompagnement des étudiants en situation de handicap à l'Université Paris-Dauphine
Anne Prouvay

Introduction à la quatrième partie
Chaher Mohamed Saïd Omar et Aymeric Thon-Adjalin

Au-delà de l'expatriation, d'autres contextes requièrent des compétences interculturelles
Catou Faust

Évolution des rapports interculturels en contexte technologique apprenant
Taizet Hernandez

Équipes virtuelles, une certaine idée de l'agilité
Corinne Mahaut

Intégrer la formation à l'interculturel au sein des organisations : un levier de performance dans les projets de coopération à l'international ?
Marie Anne Mirabeau-Paquiry

Pour la défense d'un "leadership curateurial". Gestion des savoirs et dynamique interculturelle dans des communautés de pratique
R. Carvalho, Iêda L. Pereira et A. De Souza Sant'anna

Développer mondialement une Université de Marque : comment dynamiser l'intelligence collective au service de la performance ?
Éric Mellet

L'apprentissage multimodal en environnement multiculturel
Stephen Gresty et Eric Mellet

Culture et Management en Algérie. Hypothèses socio-historiques sur les difficultés de gestion des managers français
Sixtine de Naurois et de Nadine Verschelden

L'identité interculturelle comme ancre de carrière artistique
Chaher Mohamed Saïd Omar

Cow-working
Méline Usseglio

Introduction à la cinquième partie
Pierre Robert Cloet

Lloyd's fonde sa pensée globale sur la diversité et l'inclusion. De Londres à Paris, et partout ailleurs ?
Marie Hélène Carpentier

Le racisme dans les situations de travail en entreprise et à l'hôpital. De la lutte contre les discriminations à la diversité
Virginie Bussat et Dagmar Soleymani

Les ONG en Europe : comment conjuguer les impératifs économiques avec les valeurs éthiques fondamentales. Le cas du groupe Emmaüs au Royaume-Uni
Yaneth Ramos-Marca

Vers une coopération multilatérale dans la diplomatie culturelle des affaires étrangères européennes. Une analyse des enjeux d'interculturalité
Louisa Babaci et Kerstin Martel

Une politique culturelle commune pour l'Union Européenne ? Lancement du nouveau programme-cadre : Europe Créative
Céline Rémy et Sedgwick Schieszler

La notion d'Europe et les marques de sa diversité. "L'Étrange étranger" : une Europe à la fois familière et étrangère
Bénédicte Legué

Symboles, Rêves et Apocalypse
Sedgwick Schieszler

Introduction à la sixième partie
Patrick Banon

Religion et management : trois cas illustratifs en contexte camerounais
Emmanuel Kamdem et Henri Tedongmo Teko

Le fait religieux en entreprise : un sujet sensible en France
Christine Charlotin

Le monde du travail en première ligne du bouleversement culturel que représente la mondialisation des religions. Quel management éthique de l'expression religieuse pour l'entreprise dans un contexte français ?
Patrick Banon

Regards synthétiques sur le colloque international Management interculturel, gestion de la diversité et formes émergentes de coopération
Michel Sauquet

"Ce à quoi je crois en matière d'interculturel et de modalités de vivre ensemble"
Geneviève Dahan-Seltzer

Le défi d'Alice en Archipelia. Perspectives critiques du management interculturel.
P-R Cloet, A. M. Guénette, E. Mutabazi et Philippe Pierre

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