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A partir de l’étude de la mise en place, du fonctionnement et des effets de groupes d’analyses du travail dans un milieu industriel, cet ouvrage se donne pour objectif de comprendre comment se construisent des compétences collectives qui structurent un processus d’apprentissage individuel, collectif et organisationnel permettant d’accompagner et de gérer un changement organisationnel.
A partir d’une approche pluridisciplinaire, il s’intéresse tout particulièrement aux concepts de compétences individuelles, partagées et collectives ainsi qu’aux processus d’évolution des compétences.
