Les managers intermédiaires sont désignés comme les garants de la prévention du stress professionnel. Néanmoins, ils n'en sont pas eux-mêmes à l'abri. Notre recherche étudie l'impact des conflits de rôles et des stratégies de coping centré sur l'émotion auto-accusatrice (SCEA) sur le stress perçu de managers intermédiaires territoriaux (MIT). Elle s'appuie sur le modèle de l'épisode de rôle (Khan, Wolfe, Quinn, Snoek & Rosenthal, 1964) et le modèle transactionnel du stress (Lazarus & Folkman, 1984).
