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DU LIEN COMMUNICATIONNEL EN MODE PROJET AU LEVIER MANAGÉRIAL

Management et communication
Date de publication : janvier 2011
Version numérique* :
3 €
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L'organisation en mode projet est une figure atypique des
dynamiques du lien. En effet, les acteurs "projet" interagissent
dans un environnement éphémère régulé par un principe
d'autonomie finalisée. Paradoxalement, ils sont contractuellement
dépendants de leur service de rattachement mais opérationnellement
affranchis de toute forme hiérarchique grâce à leur activité
transversale. Leur pilotage incite au développement des cultures à
projet qui apparaissent dans les organisations comme des réponses
au "brouillage des repères et l'effacement de cadres de références
stables, ceux du travail professionnel et du métier" (Boutinet,
1993 : 118). Dans cet entrelacs, l'acteur est à l'intersection
d'environnements complexes

     
  • ISBN : 978-2-296-13986-2 • janvier 2011 • 22 pages
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