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Par le pragmatisme et l'humanité qui la caractérisent, la démarche médicale est un modèle de réflexion pour comprendre les mécanismes qui président à la prise de décision. Pour y parvenir, l'auteur convoque d'abord les principaux penseurs qui ont fait avancer la notion de libre arbitre. En entreprise, les prises de décisions complexes sont confrontées aux mêmes incertitudes qu'en médecine. Bien que les enjeux soient diamétralement opposés : produit marchand en entreprise, soins en médecine, les outils pour atténuer l'imprécision sont les mêmes.
Le professeur Jean-Yves de la Caffinière est né en 1938. Il a exercé la chirurgie orthopédique dans des établissements hospitaliers publics et privés en France et à l'étranger. Il a donc l'expérience de la délibération en groupe et de la décision en solitaire.
