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Le fait de dédier la fonction de coordination à un poste spécifique est relativement nouveau au sein des institutions médicosociales. Auparavant la fonction de coordination était de la pleine responsabilité de la hiérarchie. Avons-nous changé de monde ? Que s'est-il passé pour arriver à ce changement de paradigme ? Est-ce un effet de mode ou une nécessité liée à la transformation du travail ? Ce livre élaboré à partir des observations d'une centaine de coordonnateurs propose une réflexion sur ces questions.
Psychologue clinicien, psychanalyse, formateur et superviseur en travail social, Christian Gauffer travaille dans une grande collectivité territoriale. Ses consultations sont destinées à des personnes en difficulté au sein ou en marge de la société.
