La Décision Stratégique a suscité une importante littérature autour de modélisations diverses et, plus récemment, à partir d'approches cognitives. C'est dans ce contexte que s'inscrit cet ouvrage qui :
- Propose une expérimentation de cette approche socio-cognitive à partir d'une étude de cas.
- Propose une revue analytique de ces approches pour mettre en évidence les différents paradigmes autour desquels elles s'organisent
- Envisage les apports d'une perspective qu'on peut aujourd'hui qualifier d'émergente dans le champ des sciences de l'organisation, celle de l'approche socio-cognitive.