Regard rétrospectif sur le processus de développement du secteur de l’électricité en République démocratique du Congo, cet ouvrage montre que ce domaine, vital pour l’économie, n’atteint pas encore son objectif d’accroître significativement l’offre d’énergie. L’auteur évalue ici les stratégies mises en oeuvre pour atteindre cet objectif et propose une approche complémentaire qui prend en compte les réalités sociopolitiques propres à la RDC en fustigeant l’insuffisance de volonté politique et les...
Regard rétrospectif sur le processus de développement du secteur de l’électricité en République démocratique du Congo, cet ouvrage montre que ce domaine, vital pour l’économie, n’atteint pas encore son objectif d’accroître significativement l’offre d’énergie. L’auteur évalue ici les stratégies mises en oeuvre pour atteindre cet objectif et propose une approche complémentaire qui prend en compte les réalités sociopolitiques propres à la RDC en fustigeant l’insuffisance de volonté politique et les faiblesses de la gouvernance qui empêchent l’essor de l’électricité.
Titulaire d'une licence en gestion financière de la faculté des sciences économiques de l’Université de Kinshasa, Rémy KACHOKO K. K. a été directeur de cabinet et conseiller d’une dizaine de ministres de différents gouvernements en RDC. Il est actuellement président du conseil d’administration de TRANSCO, opérateur de transport public routier en RDC.
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