Et si les projets obéissaient aux mêmes lois que le vivant ? Comme les êtres, ils naissent d’une vision, croissent dans l’effort, traversent des crises, atteignent leur maturité puis se transforment pour transmettre un héritage. À la croisée du management, de la philosophie et de l’expérience humaine, cet ouvrage propose une approche originale : apprendre à gérer ses projets comme des organismes vivants. Fondé sur les référentiels du PMI (Project Management Institute) et enrichi d’exemples concr...
Et si les projets obéissaient aux mêmes lois que le vivant ? Comme les êtres, ils naissent d’une vision, croissent dans l’effort, traversent des crises, atteignent leur maturité puis se transforment pour transmettre un héritage. À la croisée du management, de la philosophie et de l’expérience humaine, cet ouvrage propose une approche originale : apprendre à gérer ses projets comme des organismes vivants. Fondé sur les référentiels du PMI (Project Management Institute) et enrichi d’exemples concrets, il relie rigueur, sens et transformation. Clair, pratique et inspirant, il s’adresse aux professionnels, enseignants, étudiants et porteurs de projets, ainsi qu’à toute personne désireuse de piloter sa vie avec conscience et impact.
Daplet Delpech KABLE est un Ivoirien, consultant et formateur en management de projets éducatifs, communautaires et entrepreneuriaux. Fort d’une expérience en Afrique de l’Ouest et en Europe, il accompagne les organisations et acteurs du changement dans la conception et la transmission de projets à fort impact social. Diplômé en entrepreneuriat et management de projets (Université de Pau, EDHEC Abidjan) et d’une maîtrise en Criminologie à l’Université Félix Houphouët-Boigny, il relie les méthodes modernes à une vision humaine et évolutive du leadership. Il partage sa vie entre la Côte d’Ivoire et la France.
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